Đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng đến toàn bộ nền kinh tế nói chung và lĩnh vực bất động sản nói riêng. Hoạt động xây dựng và bán hàng mới cũng bị ảnh hưởng ít nhiều do một số quy định cần thực hiện để đảm bảo sức khỏe khách hàng, công nhân và cộng đồng.

Tuy nhiên, trong thời gian khó khăn vừa qua, CTCP Đầu tư Nam Long (HOSE: NLG) vẫn duy trì hoạt động bán hàng theo những hình thức phù hợp hơn với mọi sự biến đổi và thu về kết quả tương đối khả quan. Cụ thể, sản phẩm Dual Key thuộc dự án Akari City được mở bán online từ cuối tháng 3/2020 và kết quả chỉ trong vòng 10 ngày sau mở bán, doanh số thu về ước đạt tới 100 tỷ đồng. Điều này cho thấy thị trường vẫn có sự hấp thụ đối với những sản phẩm nhà ở phù hợp với nhu cầu ở thật.

Ban lãnh đạo Nam Long tin rằng, đại dịch Covid-19 lần này không thể cản bước tiến của công ty trở thành doanh nghiệp tỷ USD vào năm 2022. Nam Long đã có sự chuẩn bị và tích luỹ nội tại từ các năm trước, công ty khẳng định, dù có Covid-19, kế hoạch 5 năm 2018 -2022 của Nam Long vẫn đảm bảo tăng trưởng. Chia sẻ thêm về tầm nhìn dài hạn, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Xuân Quang cho biết công ty đã kết hợp với McKinsey để xây dựng tầm nhìn tương lai cho 10 năm kế tiếp, giai đoạn 2020 – 2030. Nam Long đang định hướng trở thành công ty phát triển BĐS đô thị với sản phẩm chất lượng cao thuộc nhiều phân khúc

Tăng trưởng lợi nhuận bình quân 52%/năm trong 5 năm gần đây, gia nhập CLB lãi nghìn tỷ

Kết quả kinh doanh năm 2019 của Nam Long cho thấy doanh thu hợp nhất năm 2019 đạt 2.546 tỷ đồng, giảm 27% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, nếu tính luôn phần doanh thu của Nam Long từ các công ty liên doanh thì tổng doanh thu NLG đạt 4.645 tỷ đồng, tăng 31% so với năm 2018. Việc nhìn nhận doanh thu từ góc độ này cho thấy các mảng kinh doanh cốt lõi của NLG cũng tăng trưởng tương ứng với lợi nhuận tập đoàn.  

Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ (lãi ròng) tăng 26% trong năm 2019, đạt 961 tỷ đồng nhờ duy trì các dòng sản phẩm ổn định, lợi nhuận được chia từ công ty liên doanh và sự thành công của thương vụ mua Việt Thiên Lâm (Nam Long- Đại Phước). Công ty ghi nhận khoản lợi nhuận khác 382 tỷ đồng, gấp 42 lần cùng kỳ năm trước. Các khoản chi phí lãi vay và chi phí bán hàng giảm mạnh, biên lợi nhuận gộp được duy trì ở mức gần 42% đã khiến lợi nhuận sau thuế của Nam Long vượt 1.000 tỷ đồng trong năm 2019, đây là năm đầu tiên Nam Long gia nhập câu lạc bộ nghìn tỷ sau 5 năm tăng trưởng như vũ bão.

CAGR tăng trưởng lợi nhuận 52%/năm trong 5 năm gần đây

Năm 2015, lợi nhuận của Nam Long chỉ đạt 206 tỷ đồng, như vậy trong 5 năm liên tục tốc độ tăng trưởng bình quân (CAGR) của doanh nghiệp này đạt mức 52%, trong khi lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) tăng 42%, đạt 4.479 đồng.

Đây là con số tăng trưởng đáng mơ ước của tất cả các doanh nghiệp bất động sản hiện nay, trong bối cảnh cạnh tranh toàn ngành ngày càng gay gắt và quỹ đất sạch có dấu hiệu thu hẹp.

“Của để dành” 681 ha đất tại các khu vực có tiềm năng phát triển lớn

Nam Long đang sở hữu hơn 681 ha quỹ đất sạch tại các dự án quy mô khu đô thị tập trung ở các vị trí như Long An, Đồng Nai, TP.HCM, Hải Phòng… đây được xem là những vị trí “vàng” trong nhiều năm tới bởi xu thế bất động sản vùng ven đang nổi lên và trung tâm đã quá chật chội. Điển hình là 3 dự án vừa nhận chuyển nhượng vào tháng 3/2019 với tổng quỹ đất lên đến gần 240ha gồm khu đô thị Waterfront (170ha - Long Hưng, Đồng Nai), Nam Long Đại Phước (45ha - Nhơn Trạch, Đồng Nai) và Nam Long Hải Phòng (21ha - Thủy Nguyên, Hải Phòng). Qua đó, tổng quỹ đất của NLG đến cuối năm 2019 đã lên đến 681 ha. Theo ước tính, lợi nhuận từ 7 dự án đang triển khai sẽ mang về cho cổ đông Nam Long 9.000 tỷ đồng (chưa bao gồm 190ha Waterpoint giai đoạn 2).

Trong chiến lược hàng năm, NLG cũng đặt kế hoạch mỗi năm dành từ 500 đến 1.000 tỷ đồng để tích lũy thêm 10 - 20ha quỹ đất sạch sẵn sàng cho việc phát triển dự án. Nếu có thể tìm được quỹ đất phù hợp với chiến lược phát triển của các dòng sản phẩm phù hợp với thu nhập của từng phân khúc thị trường như sản phẩm affordable housing EHome/ EHomeS, Flora; nhà phố/biệt thự Valora hay quy mô lớn hơn là các khu đô thị với hệ sinh thái BĐS hoàn chỉnh thì NLG sẵn sàng mua hay M&A để làm "của để dành", mở rộng mạng lưới và đáp ứng được nhiều nhu cầu hơn.

Giai đoạn 2019-2021 dự kiến tăng trưởng lợi nhuận 26%/năm trong bối cảnh thị trường nhiều thách thức

Tại thời điểm 31/12/2019, Nam Long đang nắm giữ 1.966 tỷ đồng tiền, các khoản tương đương tiền và tiền gửi ngân hàng, trong khi đó nợ vay ngân hàng của công ty này chỉ vỏn vẹn gần 870 tỷ đồng, giảm hơn 135 tỷ so với năm trước. Điều này cho thấy công ty có nền tảng tài chính vững chắc và không bị áp lực nợ vay.

Nguồn tiền dồi dào của công ty đến từ các khoản trả trước của khách hàng (pre-sale) nhờ hoạt động bán hàng mạnh mẽ tại các dự án trong năm 2019. Năm 2019, Nam Long triển khai cùng lúc 3 khu đô thị mới là Mizuki, Akari và Waterpoint. Số liệu cho thấy khoản trả trước từ các khách hàng tại thời điểm cuối năm 2019 lên tới hơn 1.321 tỷ, tăng 22,3% so với số đầu năm. Trong tháng 10 và 11 năm 2019, khi chào bán đợt 1 sản phẩm Valora nhà phố vườn, biệt thự song lập và đơn lập, shophouse thuộc phân khu Aquaria & Rivera của dự án Waterpoint, tỷ lệ tiêu thụ lên tới 100%.

Nam Long cho biết, hoạt động bán hàng pre-sales mạnh mẽ trong năm 2019 từ hai dự án Waterpoint và Akari đã lên đến 5.000 tỷ đồng, thuộc top cao nhất thị trường.

Tính trong giai đoạn 2019 - 2022, Công ty sẽ xây dựng hơn 10.600 sản phẩm mới, và bàn giao hơn 6,600 sản phẩm EHome, Flora, Valora ra thị trường. Như vậy, điểm rơi lợi nhuận NLG sẽ ghi nhận vào năm 2019-2022 rất tốt, dự kiến sẽ có tiềm năng tăng trung bình 50% lợi nhuận sau thuế. Thực tế, với mức lãi ròng 960 tỷ đồng trong năm 2019 qua, Nam Long đạt tỷ lệ tăng trưởng 26% trong bối cảnh thị trường vẫn còn nhiều thách thức. Đồng thời, ngoài 2 mảng kinh doanh cốt lõi là phát triển đô thị và phát triển nhà ở, từ năm nay NLG cũng sẽ thực hiện đa dạng hóa tăng trưởng bất động sản thương mại. Trong 2020, Công ty sẽ mở khóa khoảng 40% trên tổng số 113 hecta quỹ đất bất động sản thương mại nhằm hình thành nên hệ sinh thái BĐS thương mại hoàn chỉnh, từ đó tạo giá trị gia tăng cho các dự án khu đô thị của Tập đoàn cũng như tạo nguồn thu nhập thường xuyên, ổn định.

Trước đại dịch Covid-19 sẽ ảnh hưởng đáng kể đến nguồn vốn đầu tư BĐS, Nam Long cho biết công ty sẽ tiếp tục cấu trúc nguồn vốn phát triển dự án bền vững, chủ động cho công tác triển khai thực hiện dự án và đồng thời cung cấp cho khách hàng chính sách thanh toán cạnh tranh thông qua hình thức chuyển nhượng dự án cho liên doanh, hợp tác với các đối tác chiến lược quốc tế như Hankyu Hanshin và Nishi Nippon Railroad (hơn 100 năm kinh nghiệm phát triển khu đô thị tại Nhật Bản). Qua đó, thay vì phải mất từ 3 - 5 năm phát triển dự án từ lúc sơ khai đến khi hoàn chỉnh để bàn giao và ghi nhận doanh thu, lợi nhuận thì NLG sẽ ghi nhận ngay một phần doanh thu, lợi nhuận này (thường là 50%) khi chuyển nhượng dự án thành công cho đối tác.

Nam Long Group